議事録を書く、スケジュールを作る、タスクを整理する——これはPMの「価値」なのか。PM業務を整理していたら、「行動」と「価値」は別物だという気づきに辿り着いた。 PMの価値は、何を成立させようとしているかにある。

AIで文章が増えていく時代に、すべてを精読しきれない文章とどう向き合うか。小見出しやボールドを切り口に、著者の関心や言いたいことの輪郭をつかむライトな読み方をご紹介します。

AIを使った思考整理の中で見えてきた「思想」。プロジェクト推進の中で何を大事にしているのかを言語化したプロセスをまとめました。

「制約の中で考えるって、それって悪いこと？」と思ったことがある。 同じプロジェクトでも、デザイナーとPMが見ているものは少し違う。 デザイナーは体験の可能性を広げる。 PMは、それが成立する条件を見ている。 どちらが正しいかではなく、どこから考え…

みなさんこんにちは！デザインエンジニアの藤井（touyou）です。 突然ですが、自分の社内でのAI活用に関する立場について紹介します。 かつては社内のAIタスクフォースに参加してあらゆる取り組みを推進したり、Tech Blogには機械学習の基礎を投稿してみたり…

グッドパッチでエンジニアリングマネージャーをしている大角です。 先日、クライアントワークでアクセシビリティに取り組んでいる3社（株式会社コンセント、株式会社トルク、株式会社グッドパッチ）で、アクセシビリティをテーマにした LT&交流会を開催しま…

UXと開発は対立しているのではなく、言語が違うだけだった。UXの成果物を要件定義へ翻訳する「UX Requirements Bridge」という考え方と、その順番・構造を実プロジェクトをもとに解説します。